关于内部机构调整方案
发布时间：2016-06-21 供稿： 编辑： 访问量：
为了贯彻落实事业单位人事制度改革的精神，进一步加强学校内涵建设，优化资源配置，提高管理效能和办学效益，实现学校教育教学及专业建设的科学发展，结合学校专业布局及招生工作等实际，特制订本方案。
一、指导思想
学校内部机构调整以十八大精神为指导，实施科教兴国、人才兴校战略，努力为社会培养掌握一定技能的合格人才，推动学校新一轮发展，办人民满意、政府放心的职业教育。
二、基本原则
进一步优化内部结构，贯彻精简高效，提高管理效能；进一步优化专业结构，实现学校专业特色鲜明、竞争优势明显；进一步发挥示范校建设后的资源在学校教育教学中的利用成效；统筹兼顾，协调发展，确保改革、发展与稳定的和谐统一。
三、机构设置及干部职数
（一）校长办公室（党务办公室），设一名主任、一名副主任。
（二）财务处，设一名主任。
（三）人事处（人才调节中心），设一名主任。
（四）教务处（实训中心、图书馆、高复部）设一名主任。
（五）学生工作处（招毕办），设一名主任。
（六）教育教学综合督导室，设一名主任。
（七）信息技术管理中心，设一名主任。
（八）后勤保卫处，设一名主任。
（九）计算机应用系，设一名主任。
（十）财经系，设一名主任。
（十一）商务系，设一名主任。
（十二）校团委，设一名书记（兼学生处副主任）。
