一、基本要求

1、学校实行校长负责制，党的委员会实行民主集中制，统一领导学校工作。

2、学校凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由党的委员会、领导班子集体讨论，做出决定。领导班子成员要根据集体的决定和分工，切实履行自己的职责。

3、学校的重大问题是指学校党政工作过程中必须作出决定的重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用事项（以下简称“三重一大”事项）。

二、会议形式

1、学校党的委员会由学校全体党总支委员组成，重大问题主要由校长主持，根据内容也可以由党总支书记主持。讨论决定学校的“三重一大”事项时，必须有2/3领导班子成员（党总支委员）到会方能召开。学校党政办公室负责人、相关议题职能部门负责人可列席会议。

2、学校党的委员会酝酿、决策、执行“三重一大”事项，必须按照会议规则规范全过程。

三、会议规则

1、重大议题或重要人事任免事项表决，应采取票决制。领导班子成员必须超过应到人数的2/3，出席会议的正式成员有表决权，以赞成人数超过应到会人数的1/2为通过。

2、会议要严格按照预定议题进行，一般不能临时动议议题或表决事项，特别是不能临时动议重大议题或重要人事任免事项。

3、在讨论有关议题和工作时，应先由主管同志报告情况，参会成员应对决策建议逐个明确表示同意、不同意或缓议的意见，并说明理由。因故未到会的成员，可以书面形式表达意见。

4、集体决策议决事项，一般应坚持少数服从多数的原则。对于带有实质性的有争议事项，如无时限要求，一般应推迟议决，重新调研，待意见成熟后，再提交会议议决。

5、对前次或以前做出的决策，如有与会同志提出复议，由校长征求应出席会议同志的意见后，决定是否复议。

6、在讨论与本人及亲属（夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲、近姻亲关系）有关的议题时，本人应主动回避。

7、会议决定的事项，必须明确实施负责人和部门。

8、对尚未正式公布的会议决策和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则追究有关人员的责任。

9、“三重一大”事项决策的情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，要以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。

四、决策范畴

学校在工作过程中发生的以下议题均属于“三重一大”事项范畴，必须经过学校党的委员会（领导班子）决策后方可执行。

重大决策：

1、贯彻党和国家的路线、方针、政策，上级有关部门重要会议和文件精神的落实方案；

2、学校发展战略以及规划的制订和调整；

3、学校年度党政工作计划和要点；

4、涉及学校全局的重大改革措施；

5、学校党的建设、精神文明建设和思想政治工作的重大问题；

6、学校师资队伍建设、干部队伍建设、党风廉政建设和学生工作中重大问题和相关政策；

7、学校校区布局、学科、专业的设置和调整；

8、学校年度办学规模和招生计划；

9、学校下属机构的设置、调整及人员编制的确定；

10、学校基本规章制度的制订、修改和废除；

11、各种校级以上荣誉称号的授予和全校性的奖惩事项；

12、学校职工工资待遇、医疗、住房、职称等涉及教职工切身利益的重大事项；

13、学校重大人身伤亡、责任事故、突发事件的处理方案；

14、学校校舍、校产、基础设施等重要办学资源的配置、调整、对外长期（一年以上）出借的原则、方案和管理办法；

15、学校无形资产的授权使用和法律问题的处置；

16、学校重要人才的引进、重要人事安排和相关政策调整；

17、 全国及市、区人大、政协委员会候选人的推荐；

18、授予学校教职员工市级以上各类奖励、荣誉称号人选的推荐；

19、涉及学校改革、发展和稳定，关系教职工切身利益的重大问题；

20、党政主要领导认为应当由党的委员会（领导班子）集体决策的其他事项。

重要干部任免：

1、党政中层副职以上干部任免、调动、奖惩；

2、校级、科级后备干部选拔、推荐；

3、学校向上级推荐或上报的后备干部人选；

4、学校干部聘任工作方案；

5、党支部委员会组成人员及正、副书记的审批；

6、工会、团委负责人人选的审议、上报，并按规定程序进行选举；

7、干部教育、培训、管理、考核、监督的方案和实施；

8、后备干部队伍建设的方案和实施。

重要项目安排：

1、学校年度基本建设和重大修缮工程项目计划；

2、学校年度重要物资、设备采购计划；

3、建设项目设计、勘察、监理、施工招投标的组织协调工作；

4、建设项目有关设备材料招投标的组织、评定工作；

5、建设项目经费预算、竣工决算及社会审价的组织协调工作；

6、有关教学、科研、庆典等重大建设性项目的立项；

7、国内外合资、合作重大项目（含合作办学项目）以及对外投资项目计划。

大额度资金的使用：

1、学校年度决算、预算计划的制订和调整；

2、未列入预算、单项支出在3万元及以上的资金款项的支出；

3、专项经费使用人民币3万元及以上的资金调整和改变；

4、受捐赠1万元及以上的资金及实物；

5、学校对外重大合同的审批、签定；

6、其他需要学校集体讨论决定的大额开支项目。

五、监督检查

1、本校党政领导班子成员应自觉严格遵守“三重一大”制度，根据分工情况向党的委员会报告“三重一大”事项的执行情况，并将贯彻情况列入民主生活会、述职述廉和干部考核的重要内容。

2、工会、教代会应按照各自职责，加强对学校“三重一大”事项决策、执行情况的监督，监督情况应及时与各级领导班子沟通。

3、学校党政办公室应对领导班子决策的“三重一大”事项建立督办制度，负责跟踪督办决策执行情况，并向班子主要负责人和班子成员报告。“三重一大”决策、执行情况除依法应予保密的外，应适时在相应范围内公开。

4、对未经领导班子集体决策就实施的“三重一大”事项，有关部门和人员应及时向校长、党总支书记报告，视情处置。

六、责任追究

1、对个人或少数人决定“三重一大”事项的、拒不执行或擅自改变集体决策的，执行不力或错误执行并造成重大损失的，应按照中共中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，根据党政干部管理权限实行问责。

2、党政领导班子成员因违反“三重一大”决策制度涉嫌违纪违法的，应按照国家法律法规在查明情况、分清责任的基础上，给予党纪政纪处分、直至移送司法机关处理。

七、附则

1、本细则由党总支、校办负责解释。