4月26日上午,在我校教苑四楼会议室举行了中层干部会议。会上，沈汉达校长作了重要讲话，沈校长向校领导和中层干部分析了当前形势，指明了对策方向，明确了工作部署，规范了工作要求。

沈校长首先分析了当前学校各项工作所面临的严峻形势，指出：目前特色示范校争创进入白热化激烈竞争阶段，招生工作进入最后冲刺，校安工程千头万绪，绩效工资迟迟不能落地致使教职工焦躁不安，暑期长假学生管理面临新挑战，长假教职工补贴方案翘首以待，新生迎新、军训安排存在新困难、新问题、新矛盾，高复班、中高职贯通班可能受到冲击，四川地震可能影响既定培训方案，招生改革可能带来难以预测的困难或问题等，情况相当复杂。

同时，沈校长提出应对措施和工作思路。他提出：各项工作务必严密部署、责任到人；建立制度规则，进行制度化、规范化管理；校园官网实施优化升级，提升学校形象；加强主流媒体宣传力度，大力宣传学校文明创建工作和人文素养工程；全力排查、排摸、排险，切实维护校园安全稳定。沈校长特别强调，校安工程任务重、工程大、时间长、涉及广，存在一些不确定性，必须在前期筹划、中期监控、后期验收等各环节做到全面掌控，确保圆满完成。

随后，沈校长就特色示范校争创、新一届教代会召开、教师引进、招生工作展开最后冲刺、长假期间详细安排表、教职工培训、长假工学交替安排、学期末学生家长会、军训落实、班主任培训、干部培训、下学期班主任配备、校安工程展开、下学期排课及教师配备、中高职贯通、高复班、成人教育安排、精品课程建设、教学质量评估及其他一系列具体工作作了全面部署，要求分管领导认真对待，中层干部全力配合。

沈校长明确了以下工作要求：

1、    非常时期，采取非常措施，目前学校进入“一级战备”。

2、    校级干部全面部署、策划、落实分管工作，绝不掉以轻心。要改进作风、讲究成效。坚决反对“以开会落实开会，以讲话落实讲话，以文件落实文件”，要形成强有力的督促、监控机制，绝不麻痹大意。

3、    中层干部一定要顾全大局、协调各方、统一指挥、统一行动，严格执行学校各项部署。

4、    各部门要管好所属部门人员，各系要管好每位教师、每位班主任，管好每一个班和每位学生，全面掌握、掌控。

5、    全体干部严格执行非常时期的考勤制度，以身作则，招之即来，来之则战，战之能胜。绝不关机、玩隐身术、装糊涂，以免耽误大事。

6、    切莫把校安工程长假看作是消遣、放松、旅游的好机会，而要看成是最危险的时期、最艰难的时刻。

沈校长最后作了总结，他表示争创、招生及校安工程是三大硬仗，必须打赢。其过程遇到的矛盾将非常尖锐，遇到的问题将十分严重，遇到的困难将前所未有。我们每一位干部都要有足够的心理准备，凭着坚强的意志、非凡的智慧和不懈的努力，争取各项事业全面获胜。